招标工程名称

克拉玛依市克拉玛依区电力管网入地改造建设工程（二期）工程总承包

公示时间

2026年7月15日至2026年7月17日

推荐的定标候选人（按首字母进行排序）

投标人名称

牵头人：河北省第四建筑工程有限公司
成员：中图设计有限公司

牵头人：新疆融汇市政工程有限责任公司

成员：天津市政工程设计研究总院有限公司

牵头人：永升建设集团有限公司
成员：新疆建筑设计研究院股份有限公司

投标报价（元）

26500014.36

26306370.47

25900747.73

工期（天）

123

123

123

承诺质量标准

合格

合格

合格

项目负责人

工程总承包项目经理及施工负责人：李锋
设计负责人：王科

工程总承包项目经理及施工负责人：白丙喜
设计负责人：赵传亮

工程总承包项目经理及施工负责人：张宏远
设计负责人：周毅

项目负责人资质证书名称

工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程一级建造师

设计负责人：高级工程师

工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程二级建造师

设计负责人：正高级工程师

工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程二级建造师

设计负责人：高级工程师

项目负责人资质证书编号

工程总承包项目经理及施工负责人：冀1132011201413613

设计负责人：2016101B140

工程总承包项目经理及施工负责人：新265232395736

设计负责人：2023A001215

工程总承包项目经理及施工负责人：新265111216658

设计负责人：新职证字20123101681号

项目管理机构人员信息

工程总承包项目经理：李锋；设计负责人：王科；设计技术负责人：商晓峰；建筑专业设计负责人：林杰；结构专业设计负责人：赵尚飞；给排水专业设计负责人：郭明勇；暖通专业设计负责人：杨会刚；道路专业设计负责人：董忠德；造价专业负责人：杨振；施工负责人：李锋；技术负责人：赵二强；施工员：李超；劳务员：李淑花；质量员：李帅；安全员：张博；材料员：郭昊宇；机械员：高玉栋；资料员：张延华；预算员：李小飞；标准员：姚磊；采购负责人：杨宁。

工程总承包项目经理：白丙喜；设计负责人：赵传亮；道路负责人：戴少雄；道路设计人：杜衍庆；结构负责人：王浩；结构设计人：张丛；电气负责人：李伟波；电气设计人：张泳；预算负责人：张亮波；施工负责人：白丙喜；项目技术负责人：季明睿；市政施工员：左永华；市政质量员：徐军；安全员：徐道兵；材料员：葛丽；机械员：尹强；资料员：廖昌林；劳务员：陈红莲；标准员：杨梅；造价员：杨雯捷；采购负责人：穆琳娜；采购员：陈紫月。

工程总承包项目经理：张宏远；设计负责人：周毅；设计技术负责人：吴晓娟；电气专业负责人员：史凌程；电气专业设计人员：杨超；电气专业校对人员：杨宁、张玉龙；造价负责人：王瑞；施工负责人：张宏远；技术负责人（项目技术负责人）：冯江萍；施工员（市政施工员）：张学安、王建明；质量负责人：陆腾龙；质量员（市政质量员）：苏庆、苏宏；安全负责人：童新生；安全员：马晓龙、康龙；标准员：尉霞苗；材料员：曾玲；测量员：张俊艳、雷丰伟；试验员：王霏；机械员：申玲玲、李宁宁；劳务员：郭海平；造价员：赵丽华；资料员：尹雪梅；采购负责人：江淼。

重大偏差评审情况

通过

通过

通过

形式和资格评审情况

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点：各专业设计说明较全面完整，方案可行；合理化建议可行、合理，优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；总承包管理方案可行，内容较全面、完整，部署及措施较合理靠；能满足项目管理需要；总承包管理重点和难点分析控制得当，处置措施具备针对性，满足项目需要；施工方案和技术措施合理可行，对项目总体概况表述较清晰、完整，部署及措施比较可靠；施工平面布置有针对性、较合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能满足施工需要；调配投入计划合理、准确；风险防范方案切实可行、有针对性。

缺点：内容稍有欠缺

优点：各专业设计说明情况完整详细准确，方案可行；合理化建议可行、合理，优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；总承包管理方案清晰、可行，内容全面、完整，部署及措施合理、可靠；能满足项目管理需要；总承包管理重点和难点分析控制得当，处置措施具备针对性，能满足项目需要；施工方案和技术措施符合本工程特点，对项目总体概况表述清晰、完整，部署及措施比较可靠；施工平面布置有针对性、合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确；风险防范方案合理可行。

缺点：内容稍有欠缺

优点：各专业设计说明情况详细准确；合理化建议可行、合理；总承包管理方案清晰并切实可行；总承包管理重点和难点分析清晰合理，措施得当能够满足项目需求；施工方案和技术措施符合本工程特点，对项目总体概况表述清晰、完整，部署及措施可行、可靠，施工平面布置合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确；市场价格变动的风险、设计变更的风险、施工技术及组织管理变化造成的风险切实可行、有针对性风险防范方案合理。

缺点：内容稍有欠缺

业绩情况

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在公示期间向招标人提出。

招标人：克拉玛依市融汇新城建设开发有限公司

联系人：陈军
联系方式：18799222002

监督管理部门：克拉玛依市克拉玛依区住房和城乡建设局建筑市场监督管理办公室
联系方式：0990-6263489

公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。